Μέσα αυτό το τοπίο, η είδηση των τελευταίων ωρών που κυριαρχεί στους επιχειρηματικούς κύκλους είναι η υπογραφή του ιδιωτικού συμφωνητικού-προσυμφώνου για την εξαγορά του 100% της εταιρείας ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός Α.Ε. από τη Διαμαντής Μασούτης Α.Ε., ενός deal για το οποίο έχει χυθεί αρκετό μελάνι.
Λίνα Τσιρέκα
Λίνα Τσιρέκα
Σχεδόν μετά από έναν χρόνο διαπραγματεύσεων, Γιάννης Μασούτης και Άγγελος Κρητικός ανακοίνωσαν, χθες, πως έβαλαν τις υπογραφές τους στη συμφωνία που δημιουργεί έναν από τους μεγαλύτερους παίκτες του οργανωμένου λιανεμπορίου στην Ελλάδα, ενός ομίλου με ισχυρό πανελλαδικό αποτύπωμα. Η συμφωνία θα υποβληθεί για έγκριση στην αρμόδια Επιτροπή Ανταγωνισμού, όπως ορίζεται από τις κείμενες διατάξεις.
Φλερτ μηνών
Το…φλέρτ μηνών που οδήγησε σε γάμο αναμένεται να δημιουργήσει νέες ισορροπίες στον ανταγωνισμό με άλλες αλυσίδες του κλάδου καθώς το ενιαίο σχήμα θα ξεπερνά σε ετήσιο τζίρο τα 2 δισ. ευρώ.
Όπως επισημαίνεται στη σχετική ανακοίνωσή, «οι δύο εταιρείες εκφράζουν την ικανοποίησή τους για την εξέλιξη της διαδικασίας και την από κοινού προσήλωση στην επιχειρησιακή συνέχεια, τη διατήρηση της απασχόλησης και των δικαιωμάτων των εργαζομένων και την απρόσκοπτη εξυπηρέτηση των καταναλωτών σε όλη την Ελλάδα».
«Για τη Διαμαντής Μασούτης Α.Ε., η συμφωνία αυτή εντάσσεται στο ευρύτερο πλαίσιο της στρατηγικής της για ενίσχυση της παρουσίας της στην αγορά, στήριξη της εγχώριας παραγωγής και του δικτύου συνεργατών της, με σεβασμό στους ανθρώπους της ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός Α.Ε., τους καταναλωτές και τους τοπικούς κοινωνικούς εταίρους», καταλήγει η ανακοίνωση.
Η απόκτηση της Κρητικός, «τοποθετεί» τη Μασούτης ΑΕ καλύτερα στην αγορά του λεκανοπεδίου της Αττικής, στην οποία η παρουσία της σήμερα δεν είναι μεγάλη, με 56 μικρά καταστήματα της παλιάς «Προμηθευτικής» και ένα Grand Mασούτης – στη Γλυφάδα.
Η πορεία των δύο εταιρειών σε αριθμούς
Το 2024 ο όμιλος Διαμαντής Μασούτης ΑΕ κατέγραψε πωλήσεις 1,14 δισ. ευρώ, αυξημένες κατά 5,9% σε σχέση με το 2023. Τα μικτά κέρδη ανήλθαν σε 287,5 εκατ. ευρώ (+8,3%), ενώ τα λειτουργικά κέρδη (EBIT) διαμορφώθηκαν στα 27,3 εκατ. ευρώ (+8%). Το EBITDA ενισχύθηκε στα 72,2 εκατ. ευρώ (+7,9%), καταγράφοντας βελτίωση σε σχέση με την προηγούμενη χρήση.
Από την άλλη πλευρά, η ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός κατέγραψε το 2024 κύκλο εργασιών 777,7 εκατ. ευρώ (+10,8%) και EBITDA 37 εκατ. ευρώ (+13%). Ωστόσο, η καθαρή κερδοφορία περιορίστηκε στα 3,9 εκατ. ευρώ από 4,6 εκατ. το 2023, με το βάρος του δανεισμού και το κόστος εξυπηρέτησης να αποτυπώνονται στα αποτελέσματα.
Κυριαρχεί η Σκλαβενίτης
Το 2019 η Σκλαβενίτης με την άκρως δυναμική παρουσία στην Αττική κατέγραφε τζίρο 3,28 δισ. ευρώ και ζημιές 18,8 εκατ. ευρώ. Ήταν η εποχή της μεγάλης μετάβασης μετά την εξαγορά της Μαρινόπουλος και τα βάρη που είχε αναλάβει.
Στα 2,4 δισ. ευρώ οι πωλήσεις του ομίλου Σκλαβενίτη το 2018
Από τότε μέχρι και το 2024 όπως αποκαλύπτουν τα οικονομικά στοιχεία η εικόνα έχει αλλάξει άρδην καθώς ο κύκλος εργασιών εκτινάχθηκε στα 5,56 δισ. ευρώ καταγράφοντας αύξηση σχεδόν 70% και τα καθαρά κέρδη, που τότε ήταν αρνητικά, έφτασαν το 2024 τα 108,7 εκατ. ευρώ.
Πλέον η Σκλαβενίτης είναι ο μεγαλύτερος όμιλος λιανεμπορίου τροφίμων στη χώρα, με μέγεθος που τον καθιστά σημείο αναφοράς όχι μόνο για την αγορά τροφίμων, αλλά και για την ίδια τη ρευστότητα στην οικονομία.
Σήμερα η αλυσίδα Σκλαβενίτης διαθέτει 459 καταστήματα, απασχολώντας 35.101 εργαζομένους στην Ελλάδα. 468 εργαζομένους.
ΑΒ Βασιλόπουλος:
Προσπάθεια ανασύνταξης
Η ΑΒ Βασιλόπουλος βρίσκεται σε φάση μετασχηματισμού με σαφή στόχο την ανανέωση και επέκταση του δικτύου της.
Προς την κατεύθυνση αυτή θα συμβάλουν οι επενδύσεις, ύψους περί τα 60 εκατ. ευρώ, που δρομολογούνται για το 2026, όπως δήλωσε πρόσφατα από τη Θεσσαλονίκη, ο brand president της ΑΒ Βασιλόπουλος, Νίκος Λαβίδας.
Έχοντας την ισχυρή στήριξη του πολυεθνικού ομίλου Ahold Delhaize, η ΑΒ Βασιλόπουλος επιχειρεί τα τελευταία χρόνια έναν συνολικό μετασχηματισμό προκειμένου να επιστρέψει σε σταθερή κερδοφορία και να διατηρήσει τον ρόλο της ανάμεσα στους μεγάλους του οργανωμένου λιανεμπορίου. Τα στοιχεία της τελευταίας εξαετίας αποτυπώνουν καθαρά την ανάγκη αυτής της στροφής: ο τζίρος της αλυσίδας το 2024 κινήθηκε στα 1,93 δις ευρώ παρουσιάζοντας μείωση κατά 1,8% έναντι του 2023. Οι ζημιές περιορίστηκαν στα 15,8 εκατ. ευρώ από 19,3 εκατ. ευρώ το προηγούμενο έτος.
Lidl: Συνεχείς επενδύσεις
Ένα φιλόδοξο επενδυτικό πρόγραμμα ύψους 200 εκατ. ευρώ δρομολογεί για τη διετία 2026-2027 η Lidl Ελλάς, η ελληνική θυγατρική της ομώνυμης γερμανικής αλυσίδας που ανήκει στον όμιλο Swartz, εστιάζοντας τόσο στην ανάπτυξη του δικτύου και σε κρίσιμες υποδομές, όσο και στην τεχνολογία και στη βιωσιμότητα.
Σε ένα διαφορετικό μοντέλο λειτουργίας βασίζεται η επιτυχία της Lidl Ελλάς, η οποία λόγω της εταιρικής της μορφής ως Ομόρρυθμη Εταιρεία, δεν υποχρεούται να δημοσιεύσει οικονομικές καταστάσεις. Οι εκτιμήσεις, πάντως της αγοράς κάνουν λόγο για έσοδά που έχουν ξεπεράσει το φράγμα των 2 δισ. ευρώ, με συνεχή ανοδική πορεία.
Σύμφωνα με τη μελέτη κοινωνικοοικονομικών επιδράσεων η συνολική συνεισφορά της Lidl Ελλάς στο ΑΕΠ το 2024 ανήλθε σε 1,07 δισ. ευρώ (άμεση, έμμεση και επαγόμενη), αντιστοιχώντας στο 0,52% του ΑΕΠ της χώρας - έναντι μόλις 0,04% το 1999. Η εταιρεία που έχει πιστό καταναλωτικό κοινό βασίζεται σε σχεδόν αποκλειστικά συσκευασμένα προϊόντα (ιδιωτικής ετικέτας και επώνυμα) αυστηρή τυποποίηση διαδικασιών και έμφαση στη συγκράτηση τιμών.
Metro AEBE:
Ο στρατηγικός εναλλακτικός πόλος
Έτερος δυναμικός πόλος της αγοράς η Metro συμφερόντων της οικογένειας Παντελιάδη, με το διπλό μοντέλο My market (λιανική) και Metro Cash & Carry (χονδρική). Το 2024 ο τζίρος της άγγιξε τα 1,62 δισ. ευρώ, ενώ τα καθαρά κέρδη της τα 23 εκατ. ευρώ. Η στρατηγική της Metro βασίζεται στην οργανική ανάπτυξη και την ισορροπία ανάμεσα σε λιανική και χονδρική, με την εστίαση (HORECA) να αποτελεί βασικό μοχλό.
Το δίκτυο των My market αναμένεται να αυξηθεί τα επόμενα χρόνια κυρίως μέσω της ανάπτυξης των My market Local, τα οποία κερδίζουν σταθερά το ενδιαφέρον νέων επενδυτών και παρουσιάζουν ικανοποιητική ανάπτυξη. Πρόκειται για ένα μοντέλο καταστημάτων μικρής έκτασης – γνωστών και ως σούπερ μάρκετ γειτονιάς – τα οποία ο όμιλος αναπτύσσει την τελευταία τριετία μέσω της μεθόδου της δικαιόχρησης (franchise) και τα οποία εξυπηρετούν τις αρχές της εγγύτητας και της τοπικότητας σε ό,τι αφορά τις καθημερινές αγορές.
Γαλαξίας: Ο συνεταιριστικός παίκτης
Ο Γαλαξίας, η αλυσίδα που λειτουργεί υπό τον συνεταιρισμό «Πέντε», αποτελεί μια ξεχωριστή περίπτωση στο τοπίο του λιανεμπορίου. Με συνεταιριστική βάση και έντονα ελληνικό χαρακτήρα, έχει καταφέρει να διατηρήσει σημαντικό μερίδιο αγοράς ακόμη και απέναντι στους πολυεθνικούς ή οικογενειακούς κολοσσούς. Ο κύκλος εργασιών το 2024 άγγιξε τα 514,3 εκατ. ευρώ, ενώ τα κέρδη τα 5,95 εκατ. ευρώ.
Διαθέτει 170 καταστήματα πανελλαδικά με τη διοίκηση της αλυσίδας να ποντάρει στην παραδοσιακή του ταυτότητα, στη σχέση εμπιστοσύνης με τον πελάτη και στη συνεταιριστική λογική που επιτρέπει μεγαλύτερη ευελιξία στις τοπικές αγορές.
Τι γίνεται με τις μικρότερες αλυσίδες
Η αλυσίδα Market In έχει καταφέρει να αναπτυχθεί σημαντικά τα τελευταία χρόνια, φτάνοντας το 2024 σε τζίρο 418,6 εκατ. ευρώ και κέρδη προ φόρων σε 1,49 εκατ. ευρώ.
Η αλυσίδα Bazaar, το 2024 είχε τζίρο 248,4 εκατ. ευρώ το 2024, ενώ η κερδοφορία της σε 5,4 εκατ. ευρώ το 2024.
Η σχετικά νέα αλυσίδα -αναπτύχθηκε κυρίως μετά την κρίση-, η Discount Markt, έχει αποδειχθεί ίσως η πιο δυναμική ανάμεσα στους «μικρούς». Ο τζίρος της το 2024 άγγιξε τα 203 εκατ. ευρώ ενώ τα κέρδη της τα 8,48 εκατ. ευρώ.
